说“位置”

近日看报，看到这样一篇有寓意的文章，现将它抄录于此。

一辆自行车在公路上飞快地跑着，走在前边的车轮看了一眼后车轮，不无自豪的说：“伙计，我们同样都是自行车车轮，可我总是走在你的前面，而你呢，却总是跟在我的后面。你怎么这样无能啊？”

后车轮听到前车轮的嘲笑话，也不说什么，继续不停地向前走着。

一天，这辆自行车坏了，车主人将自行车推到修车的那里，请老师傅帮助修理一下。老师傅将自行车拆开，在装配时将前车轮和后车轮换了一下位置。

修好的自行车又上路了。这时，走在前面的车轮说话了：“老兄啊，你现在走在我的后面了，这并不是说明你过去有能耐，现在不行了。我现在走在你的前面，不是一样地和你当初那样发挥自身的作用吗？这主要是我们此时和彼时所处的位置不同，而不是你和我谁有没有能耐的问题呀？”

这回，轮到后车轮没什么话说了。

这篇短文实在有着深刻的寓意。现实生活中，确确实实存在类似的现象。我们身边的有些人，在没有得到重用时，总是那样的默默无闻，任劳任怨，无怨无悔地干着自己的一份工作，有的人甚至面临被排挤、被冷落、被忘记的窘迫局面。这时候，有些领导还错误地认为，某某人没有开拓精神，不能胜任将要被委任的工作，结果往往说自己的身边缺乏人才。可是，一旦将这些同志利用起来，则会创造出奇迹。这样的例子在我们现实生活中是屡见不鲜的。

记得曾经在一本杂志中看到过这样一则小品文，某公司经理面向社会公开招聘一位有关方面的技术员，就在他将招聘启事登在报纸上的时候，该公司一名名不见经传的工人，在一本公开的杂志上发表了一篇有关这方面技术的论文，同时该工人递交了一份辞呈，他已被另一家较为雄厚的公司聘用。这正应了一句俗语：“捧着金饭碗讨饭吃”。回头看看我们的身边的一些领导，确实有类似的现象存在啊。

当然，要想做一个开明的领导，一个善于用人的上级，确实不是一件容易的事，这涉及到我们的用人机制，我们的管理方法。是任人唯贤，还是任人唯亲，是让好木材朽掉，还是人尽其用，让金子发光，这首先需要有胆识的领导，还要有一个让人才脱颖而出的环境。只有这样，我们身边的人才才有可能不致于被埋没，我们也才能更大程度地发挥每个人的作用。

是做一个善于发现人才、善于使用人才、善于调整身边工作人员的领导，还是做一个“捧着金饭碗讨饭吃”、任由身边的人才闲置、不肯打破常规的僵固不化的“独裁者”。听了自行车前轮和后轮的一段对话，我们的老总、经理、领导们也许会作出自己的正确选择。