巡礼2007 黄河水电公司阔步向前

    日月经天，春秋行地。黄河水电，激情迸发，党的十七大精神如战鼓号角般催黄河水电人奋进。

    站在新年的起点，回望渐行渐远的2007，随着我国经济的强劲发展，黄河水电公司走过了不平凡的一年。黄河水电人在机遇和挑战面前，敢为人先、携手奋进，用激情、智慧和勇气谱写了一曲激昂的乐章。　　　　

    巡礼2007，公司坚持科学发展，铸就辉煌。2007年，公司在中电投集团公司的正确领导下，坚持科学发展观，以求真务实和奋勇拼搏的精神创造性地开展工作，圆满完成了集团公司在年初确定的各项经营指标。

    2007年，公司发电量再次突破200亿千瓦时，在建装机容量558万千瓦，规划装机容量近3000万千瓦，销售收入和利润均达到或超过预期，超额完成了中电投集团公司下达的三项责任制考核指标，各项事业继续呈现出蓬勃发展的局面。公司被劳动和社会保障部、国家安全生产监督管理总局、中华全国总工会授予竞赛活动组织奖……

    ——2007年9月8日，由公司建设的位于公伯峡水电站厂内的“水电博物馆”隆重开馆。该馆展区面积2310平方米，全面系统地反映了世界水电、中国水电、黄河流域水电建设发展状况，集科普教育和爱国主义教育为一体，在全国水电展览馆中首屈一指。

    ——2007年11月8日，公伯峡水电站工程继李家峡水电站之后再次荣获鲁班奖，继续验证着公司工程建设管理水平在我国水电领域的领先地位。

    ——2007年11月在全国第三届会计知识竞赛中，在青海赛区，公司的三个代表队分别包揽了一、二、三等奖；在集团公司赛区，公司荣获团体三等奖。

    年内还迎来了龙羊峡水电站投产发电20周年；黄河电力检修工程有限公司成立10周年；青铜峡水电站投产发电40周年。多年来公司所属各单位以其特有企业精神和经营管理理念，成为高原一朵朵瑰丽奇葩，绽放异彩。

    巡礼2007，公司提出“112”战略目标，寻求大发展。唯有发展才是硬道理，创新才有出路。2007年，公司将发展作为重中之重，水、火、气、风等电源项目以及电力上下游产业的发展格局已经构建。公司提出了2010年装机容量在突破1000万千瓦目标的基础上，实现销售收入达到100亿元，利润达到20亿元的新的“112”战略目标。公司董事长夏忠也多次强调，公司将始终坚持把发展作为第一要务不动摇，保持又好又快发展，促进公司做强做大。

    2007年，公司主动把工作融入集团公司发展大局中，积极适应国家宏观调控政策和电力市场的变化，优化结构，转变增长方式，为公司的发展增强活力，适时提出实施战略转型和 “走出去”战略，依照这个战略公司正积极推进从单纯的水电企业逐步向能源企业的转变，初步形成了“电为主导、多元发展”的新格局，并在巩固黄河流域产业的同时，走出青海，加快在资源环境好、市场前景好的地区发展，开拓市场、参与竞争，巩固公司市场占有率，逐步实现建设国内先进的区域能源企业的战略目标。

    过去的一年，随着公司电力产业链条的不断延伸，产业结构和布局的不断拓展优化，以“黄河上游水电基地、光伏产业基地、煤电及煤化工基地”为统领的战略思想更加明朗；公司“立足水电、面向西北、多元发展”的大黄河能源企业已初见端倪。

    ——2007年9月6日，黄河水电鑫业分公司成立，主要负责铝业项目的建设管理以及投产后的生产、经营管理。该公司的成立使公司多种产业链的延伸和拓展又迈出了一大步。

    ——2007年11月28日，中电投集团公司与宁夏回族自治区人民政府签署战略合作协议。根据协议内容，2008年至2015年，中电投集团公司将陆续在宁投资千亿元，打造循环经济产业链。宁夏的项目开发由西北分公司、黄河水电公司具体实施，这对公司进一步拓展发展领域，扩大发展规模，实现多种能源并举和电力上下游产业协调发展具有重大意义。

    ——2007年12月15日，公司与新疆伊犁哈萨克族州政府在西宁签署了伊犁河流水电资源开发战略合作协议。至此，公司在新疆的发展有了实质性的进展，为公司今后在新疆开拓市场奠定了基础。

     巡礼2007，公司推广良好经验，电源建设掀高潮。公司始终按照 “流域、梯级、滚动、综合”的水电开发原则，全面推广“八条基本建设管理经验”，不断追求“四大超越”，以水电为基础 , 加大黄河上游水电资源的开发力度。

    2007年，公司新增装机容量43万千瓦。公司将“安全管理、文明施工、质量控制、环境保护、优化设计、科技转化”等良好实践经验进行全面推广和应用，确保了拉西瓦、苏只、格尔木、积石峡、班多等工程项目建设的顺利进行。

    过去的一年，公司领导审时度势，积极创新，克服种种困难，及早对外部环境的变化作出反应，一举拿下了黄河多松至羊曲河段6座规划电站中五座电站的开发权。通过几年来坚持不懈地艰苦努力，公司已经形成了在黄河上游保持“建设一批、投产一批、规划一批”的强劲电源建设开发势头。

    ——2007年3月31日，公司第三个开发建设的第三座百万千瓦级电站——积石峡水电站成功截流，标志着该电站主体工程建设全面展开，它的建成将成为国家“西电东送”北通道骨干电源点之一。

    ——2007年4月1日，格尔木300MW级燃气电站一号机组并网发电；8月1日，二号机组投产发电。自此，这座世界上海拔最高、我国西北地区单机容量最大的燃气电站正式建成，这也是黄河水电公司开发建成的第一座非水电项目，为公司非水电项目建设积累了宝贵的经验。

    ——2007年9月7日，黄河龙羊峡以上河段第一座大型水电站——班多水电站前期工程正式开工，标志着黄河水电公司拉开了黄河龙羊峡以上河段水电资源开发的帷幕，成为黄河上游水电开发进程中的又一个里程碑。

    ——2007年10月8日16：13分，金沙峡水电站1号机组结束72小时试运行，正式并网发电，至此，公司在大通河流域所建4座水电站13台机组全部投产发电，也为当时即将召开的党的十七大献上了一份厚礼。

    巡礼2007，公司安全生产持续稳定。安全是企业的生命线，也是企业发展的根基和保障。2007年，公司牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以业绩评估为载体，努力适应新体制下安全生产管理新格局，在公司系统全体员工的努力下，实现了“七不发生”的安全生产工作目标，完成了全年安全生产任务。

    公司不断强化安全管理执行力，按照“三制一化创全优”的要求，提升检修管理水平，全面提高发电设备质量，龙、李、公、盐、八、青、苏、大通河等电站均保持长周期安全运行记录。截至2007年12月31日24时，公司所属水电站都创造了连续安全生产的长记录，其中龙羊峡水电站实现连续安全生产3800天，又一次刷新了电站的最高安全生产记录。

     巡礼2007，党群工作扎实有效，人才队伍结构不断优化。2007年，党、工、团组织协调配合，扎实开展各类主题实践活动，有效促进了企业的和谐进步。公司进一步推进治理商业贿赂专项工作，企业防腐体系不断完善；精神文明和企业文化建设成绩突出；大力实施人才强企战略，将全员培训目标落到实处。

    2007年，公司党风廉政建设和稳定工作紧紧围绕企业中心工作，着力构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，一年来，公司领导干部及员工未发生违纪违法案件；未发生建设工程、大修技改、物资管理等方面的重大违法违规问题；未发生集体越级上访等重大问题和突发事件，树立了良好的企业形象。

    和谐企业氛围及社会形象进一步提高。公司和公司所属的8个基层单位被集团公司命名为文明单位。1个单位被命名为省级文明单位标兵，3个单位被命名为省级文明单位。企业文化统筹规划，分步实施，独具黄河水电特色的安全文化、管理文化、经营文化、廉政文化、服务文化等子文化体系已初步形成。反映公司在黄河流域水电开发的电视专题片《黄河上游水电开发渐入佳境》荣获全国电力行业电视片评比金奖。

    2007年，公司大力实施“人才强企”战略，把人才工作放到突出位置，逐步把人才开发纳入公司战略管理的轨道。公司加大培训力度，在年内共开办各类培训班38期， 1839人次参加了培训，完成2208课时，使管理、技术、技能“三支人才队伍”的素质和能力大大提高，也为公司全面协调持续发展提供了坚强的人才保证和智力支持，

    ——2007年11月3日，公司公伯峡培训基地正式挂牌成立。该基地是集技能培训、长期理论培训、拓展培训为一体的培训基地，它的成立标志着公司人力资源开发和教育培训工作正式步入企业发展战略层面，标志着公司人才强企战略的实施和以人为本理念的落实取得新的进展。

    巡礼2007，我们豪情满怀；展望2008，我们任重道远。满载收获的2007，为黄河水电人积蓄了更多的能量，站在新起点，黄河水电人将迎接新的更大的挑战，谱写更精彩的华章。  （王杰民  唐婧）