为深入推进“百问百查”活动叫好

安全生产和优质服务“百问百查”活动是国家电网公司党组按照社会发展势态，结合公司实际，科学决策作出的重要部署。通过一年来的实践证明：开展“百问百查”活动，对强化基础建设、消除各种隐患、巩固安全生产局面和提升优质服务水平起到了必然作用。“百问百查”2008版的推出，是建立“百问百查”长效工作机制的具体体现，是在总结2007年的经验与不足上，继续深化“学、问、查、改”，从问题的根源入手，促进安全生产和优质服务再上新台阶，为公司创一流奠定了坚实的基础。笔者为深入推进“百问百查”活动叫好。

深入推进“百问百查”活动，是贯彻落实党的十七大就社会发展形势提出的新要求。特别是2008年国家电网公司“金牌服务迎奥运”活动的开展，对员工的服务行为提出了更高、更严的要求，创新问查内容，既为广大电网员工提供了学习的源泉，也为广大电网员工搭建了交流沟通的互动平台。

深入推进“百问百查”活动，可以进一步提高员工的安全意识和服务意识。在日常工作中，应该都会有过这样一种经历：一个问题、一篇好的文章，在经过熟记后，短短几天或是几个月都能完整地把它背下来，但是如果很长一段时间没有去浏览、去温习，相信大部分（也可能是全部）是记不起来的。所以，继续深入推进“百问百查”活动，创新“百问百查”内容，对广大电网员工起到了重温、鞭策作用，也让安全意识和服务意识在员工的心中常驻。

深入推进“百问百查”活动，进一步推动了公司的综合管理水平，提升了公司的品牌形象。通过活动的开展，员工的风险意识逐步加强，自觉意识有了快速的提升。在安全生产方面，员工的自觉安全意识在行动当中得到了充分体现，每次工作前后与工作过程都会形成这样一个问题：这样做安全吗？而工作过后，也会在脑海中萦绕回味、酝酿着工作时的场景，寻找不足；在优质服务方面，也同样会想到：这样做是不是合理？是不是能把它做到更好？通过这样的自觉行为，使个人的不良习惯在逐步转向好的习惯，进而形成长久。

建立“百问百查”活动长效机制，深入推进“百问百查”活动，既突出重点，又囊括全面，充分体现出科学与实用性。把推进“百问百查”与“百日安全督查专项行动”、“金牌服务迎奥运”、“供电服务满意工程”等活动相互结合起来，融入于日常工作当中，常问常查，常抓不懈，确保为奥运提供安全可靠的供电、优质高效的服务和真诚规范的品牌形象。