保康公司坚持招投标制源头防腐效果好

保康公司每年大大小小工程建设项目达数十个，涉及金额上百万元，为了加大工程监督管理力度，该公司坚持基建工程招投标制，从源头上防止腐败。

一是认真执行招投标法和招投标工作纪律，凡基建工程较大投资，均通过招标程序确定施工单位，基建工程投资较小的，组织纪检、财务审计、基建管理部门分管领导参加组成议标小组，通过议标确定施工单位，杜绝个人或少数人说了算。

二是公司制定了《合同管理办法》和《基本建设项目管理暂行办法》，所有对外经济往来合同，在正式签订这前，组织纪检、财务审计等相关部门实行合同会审会签，规避合同风险，基建工程从工程立项、工程招标、竣工验收、审计结算等均实行阳光作业，杜绝暗箱操作，工程验收结算，均通过中介机构进行审核，出具工程结算报告书。

三是从严管理工程建设资金，确保专项资金处在可控在控状态，从资金的管理、工程的预决算、设备材料的采购招标到废旧物资的处理，每个环节公司纪检监察、审计等部门全过程监督把关，及时纠正不规范的问题，确保了资金安全。