火电企业也是“弱势群体”

自从电力体制改革以来，火电企业始终响应国家要求，为社会经济的发展做贡献，特别是煤价放开后，在上网电价低的情况下，克服困难，提高管理，努力消化发电成本。由于经营风险的加剧，火电企业一直处于保本与微赢的“弱势群体”状况。一方面是计划电价扛不过市场煤价，电煤价格始终一涨再涨，对火电企业来说，要实现国有资产保值增值的目标就成空话，运价随之上涨，更让脆弱的火电企业经不住打击；一方面环保压力加大，设备改造和维护资金难保证，苦苦支撑，出现跨地污染问题，首先就“咬”火电企业这块“唐僧肉”，而对境内高能耗高污染企业却是网开一面，企业处于弱势。

诚然，对于五大发电集团而言，作为中央企业亏损再大也要肩负起政治和社会责任，但如果长时间处于经营劣势，不仅让家底亏空，还难以偿还贷款，让银行形成呆账，不利于宏观经济的安全，同时履行责任的能力也打折扣。“弱不禁风”的经营局面，导致抗风险的能力萎缩，为撑起经济发展所需的电力供应，维持生产，只能四处求购劣质煤，造成发电设备故障频频，而设备维护所需零部件的质量又远不如二十年前，比如阀门才更换，用不了多久就出问题，浮躁的制造商，为加快产业流动和资金周转，劣质产品泛滥，让火电企业的经营雪上加霜，绩效下滑，职工队伍的稳定令人头痛。

作为“弱势群体”倘若任其自然，“贫困陷阱”将是越陷越深，更难跳出经营维艰的恶性循环。发改委作出上调火电企业电价的决定，就是对“弱者”的保护，珍惜这个机会，进一步强化管理，火电企业将会枯木逢春。