宿松供电公司现有党员155名,占全体职工一半以上。如何把广大党员的先锋模范作用发挥好,如何教育和引导广大党员为企业的发展建功立业,是公司党组当前面临的主要任务。为此,宿松供电公司党组以支部建设为突破口,以教育党员增强党性观念为重点,以党建工作目标考核为手段,不断加强公司的党建工作。
一、整合党支部,加强组织建设。宿松供电公司原有党支部14个,支部书记年龄一半以上超过55岁,大都是专职书记,企业的思想政治工作与行政工作相比既显脱节又显滞后。这表现在大多数支部活动不正常,党员对支部组织的学习、组织生活不感兴趣。公司党组通过分析认为,这主要是由于支部书记年龄偏大,对当前公司各种行政工作不熟悉,支部活动没有紧紧围绕企业的中心工作来开展。为此,宿松公司党组今年大刀阔斧进行支部整合,将原有的14个支部整合为9个,将年龄在55周岁以上的书记全部调整到思协、企协。新当选的支部书记由在职的行政干部兼任。如大生产支部书记由生产部主任兼任、大营销支部书记由营销部主任兼任等,这样就彻底改变了支部书记的知识结构、年龄结构,从而使党建工作做到了与行政工作同部署、同实施、同检查。
二、加强学习,不断增强党性观念。针对公司少数党员党性观念不强,把自己混同与普通群众的现象,公司党组书记利用支部书记换届选举的契机,大力宣贯党要管党、从严治党的方针,带领各支部党员学习《党章》中关于党员义务方面的条规,要求广大党员增强组织观念、纪律观念,大局意识、发展意识,把自己的思想和行动统一到党中央的部署和要求上来,充分发挥党员的先锋模范作用。5月17日,公司党组召集新当选的9个支部的书记,集中学习了中央办公厅颁发的《关于加强党员经常性教育的意见》、《关于严格党的组织生活的意见》、《关于加强和改进流动党员管理工作的意见》等一系列党建工作指导性文件,要求各个支部书记正确认识和把握严格党的组织生活的重要意义、目标要求,切实履行自己的责任,认真执行党的组织生活制度,切实提高党的组织生活质量。
三、建立科学的党建工作目标考核体系。一直以来,宿松公司党建工作未实现目标考核,支部工作无指标,干多干少一个样,工作的好坏,只有凭印象,看现象。为此,宿松公司党组着眼于党建工作考核的可行性和有效性,联系实际,制订了以“思想建设”、“组织建设”、“作风建设”、“党员管理”为主要内容的《党组织工作标准评价细则》。《细则》既规范了支部工作的内容和要求,又做到了条文具体、明确、可测、可行,增强了支部工作的针对性和可操作性。实行党建目标管理考评后,宿松公司各基层党支部工作有标准、奋斗有目标。大家都不甘落后,纷纷围绕本部门、本单位的重点工作,制订了具体的措施和方案。支部工作真正由“要我干”变成了“我要干”。
正是因为这样多举并错加强党建工作,宿松公司党建工作逐渐走上了制度化、规范化、科学化的轨道。


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